图片说明：2008年2月，贵州省雷山县雪灾
图片说明：2008年2月雪灾后，作为救灾活动之一，行动援助出资，由村民决定购买食用油
在涉及人类安全紧急情况诸如洪水、地震、龙卷风和干旱，以及人类行为的后果：战争、暴力等的大规模迁徙中，行动援助不单提供基于当地需求的救灾服务，同时也会提供一系列的基于赋权方式的减灾预防培训。
行动援助国际自从1992年开始设立了全职的救灾部门。在此之前，行动援助定期为各个国家层面的项目提供救灾物资，与其他慈善组织一起筹集资金帮助受灾国家度过困难的时期。之后，行动援助在救灾工作中逐渐明白，救灾不仅是满足短期的需求，更需要有长远的规划。
但灾难加剧了穷人生存条件的恶化。发生灾难时，在大多数情况下穷人总是受到最沉重的打击，而在接受救助时，他们却总处于最后的位置。这就是为什么贫困人口成为行动援助救灾的重点对象。
由此，行动援助以10多年的时间工作实践，开发了参与式脆弱性分析的工具。它以当地居民为主体，开展包括社区脆弱性的深层分析、不同群体应对灾害所做的工作等分析。它的目的是将各利益相关者（包括诸如包括民政部门、社区民众等）纳入分析，在世界范围内定期的告知行动援助同合作者的项目设计和倡导。此工具通过提供分析框架和当地倡导战略，加强了当地观念和思想同高层决策的潜在联系。
我们意识到救灾工作提供了人们生活改变的可能性，让事情变得更好。我们通常都会把救灾工作与发展工作分离开来，只视之为一个插曲。
高效而有效的执行力
在行动援助内部，非常有经验的国际应对紧急和灾害工作团队为各个国家项目提供支持，提高工作质量和影响的主要资源。团队由全球各大地区、多学科的顾问组成，构建了国家项目在灾害前和灾害发生时应对紧急情况的能力。此外，团队还包括政策分析、倡导、沟通和筹资专家使行动援助在相关领域工作中使用领先的发展方法。
1.预警系统：灾害发生时和高峰期间用于分类的颜色代码系统，启动机构内部应对紧急情况的筹资、沟通和执行工作。
2.紧急优先行动支持团队：国家项目一批有经验和技能的员工快速应对紧急情况，作为IECT（International Emergency and Coflict Team）团队的补充。
3.紧急情况预警、回顾和应对机制：通过积极地分析能力、资源和需要合作的伙伴，加强机构应对灾害的准备。
4.战略危机项目：为国家项目提供立即支付资金的便利，以便对灾害作出快速的人道主义应对工作，或开展其他战略领域的工作。
另外，每个国家项目的救灾联系人负责减灾和紧急情况的应对工作，全球有2000名行动援助的草根合作者将在灾害发生或冲突发生时从事应对工作。
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